Siapa yang lebih baik menjadi pemimpin: lelaki atau wanita? & lembu; hello sihat

Terdapat jurang jantina yang sebenarnya ketika datang ke posisi kepemimpinan lelaki dan wanita di tempat kerja. Pada masa ini terdapat 18 pemimpin dunia wanita, termasuk 12 ketua kerajaan wanita dan 11 ketua negara wanita terpilih (beberapa pemimpin memegang kedua-dua jawatan tersebut, dan pemimpin kerajaan tidak termasuk), menurut data PBB 2015. Wanita-wanita ini hanya mewakili sepersepuluh dari pemimpin dunia. pada masa ini dari negara anggota PBB.

Hari ini, wanita hanya terdiri daripada 14.6 peratus eksekutif perniagaan dan kurang dari 5 peratus CEO Fortune 500 dan peratusan jawatan CEO yang sama dalam Fortune 1000. Dan jurang nampaknya semakin baik pada pengurusan peringkat rendah, tetapi tidak benar-benar hilang - dalam pengurusan peringkat pertengahan, misalnya, hanya sekitar seperempat pengurus adalah wanita.

Masalahnya mungkin berpunca dari andaian seksis. Dalam satu kajian baru, para penyelidik mendapati bahawa masyarakat menganggap lelaki mempunyai sifat kepemimpinan yang baik, tetapi dengan wanita, orang cenderung lebih skeptis. Yang tentu saja kemudian meningkatkan idea masyarakat tentang siapa yang lebih sesuai dan mampu menangani pekerjaan pengurusan tertentu.

Apakah ciri yang harus dimiliki oleh pemimpin yang baik?

Berdasarkan tinjauan Pusat Penyelidikan PEW, dalam anggaran orang ramai, beberapa ciri mempunyai kepentingan yang lebih tinggi daripada yang lain. Kejujuran, kepintaran, dan ketegasan dianggap sebagai sifat kepemimpinan "sangat penting" oleh sekurang-kurangnya lapan daripada sepuluh orang dewasa.

Kira-kira dua pertiga orang dewasa (67%) mengatakan bahawa ketertiban dan organisasi yang baik adalah kualiti penting yang mesti dimiliki oleh seorang pemimpin. Diikuti dengan rasa simpati dan belas kasihan (57%), inovatif (56%), atau bercita-cita tinggi (53%) adalah watak yang dianggap penting dalam kualiti kepemimpinan.

Jurang jantina yang lebih besar muncul dalam beberapa sifat yang dianggap kurang penting. Wanita lebih cenderung daripada lelaki mengatakan belas kasihan adalah faktor penting bagi pemimpin: 66% wanita mengatakan ini, berbanding 47% lelaki. Wanita juga meletakkan nilai inovasi yang lebih tinggi daripada lelaki. Kira-kira 61% wanita menganggap sifat ini benar-benar penting dalam pemimpin, berbanding 51% lelaki. Di samping itu, wanita lebih cenderung daripada lelaki untuk menyebut cita-cita sebagai sifat penting bagi pemimpin (57% wanita dan 48% lelaki mengatakan ciri ini sangat penting). Jurang jantina secara keseluruhan ini didorong oleh generasi milenial muda - milenium.

Oleh itu, siapa yang lebih baik untuk menjadi pemimpin, lelaki atau wanita?

Masyarakat melihat sedikit perbezaan antara lelaki dan wanita dalam beberapa sifat kepemimpinan di atas. Sebilangan besar orang mengatakan bahawa berkaitan dengan kecerdasan dan inovasi - berdasarkan empat tinjauan global yang terpisah dari Pusat Penyelidikan PEW, Harvard Business Review, Business Tech, dan Business Insider - lelaki dan wanita menunjukkan kualiti yang sama. Dan hampir keseluruhan masyarakat tidak melihat perbezaan jantina dalam cita-cita, kejujuran, dan ketegasan.

Namun, masih banyak yang membezakan kualiti kepemimpinan antara lelaki dan wanita berdasarkan ciri-ciri tertentu. Sebagai contoh, pemimpin lelaki mendapat markah yang lebih tinggi dari aspek membuat keputusan yang sukar dan menangani isu atau krisis yang kontroversial, dengan tenang dan yakin.

Menariknya, dalam tinjauan oleh Harvard Business Review, hanya tiga daripada 12 kategori profesional yang menilai lelaki lebih berkesan daripada "pesaing" wanita mereka, dan dua daripadanya - fungsi perkhidmatan pelanggan dan pentadbiran - secara tradisional dianggap pekerjaan untuk wanita. wanita. Sebenarnya, kelebihan terbesar wanita dalam peringkat keberkesanan berbanding lelaki umumnya lebih banyak di bidang fungsional yang biasanya dikuasai oleh lelaki (penjualan, pengurusan umum, R&D, IT, dan pengembangan produk).

Orang ramai juga lebih cenderung menilai wanita menjadi pemimpin yang lebih teratur dan tersusun daripada lelaki, dan jarang berlaku sebaliknya. Di samping itu, menurut penemuan tinjauan, responden menilai pemimpin wanita lebih tinggi daripada memimpin lelaki dengan menjadi "role model"; lebih pandai berkomunikasi secara terbuka dan telus; lebih cenderung untuk mengakui kesilapan; dan memberikan yang terbaik pada orang lain.

Di samping itu, masyarakat cenderung melihat wanita sebagai lebih penyayang dan menunjukkan kecekapan 'memelihara', seperti mengembangkan potensi orang lain dan membangun hubungan. Dalam semua kes tinjauan, wanita menunjukkan skor yang lebih tinggi daripada lelaki.

Dan, dua ciri klasik seperti "cepat mengambil inisiatif" dan "berusaha mendapatkan hasil" yang wujud sebagai kekuatan lelaki, dikuasai oleh pemimpin wanita yang mendapat markah tertinggi. Sebaliknya, lelaki hanya menduduki tempat pertama dalam satu kategori kompetensi pengurusan, menurut tinjauan Harvard Business Review - kemampuan untuk mengembangkan perspektif strategik.

Satu tinjauan juga mendapati bahawa, secara global, lelaki hampir kalah dengan wanita mereka - 54% berbanding 46% - sebagai jantina yang diharapkan oleh penduduk dunia untuk menuntun kita menghadapi cabaran dalam lima tahun ke depan.

Apa kesimpulannya?

Menurut Monitor Komunikasi Kepimpinan Ketchum , tinjauan ini sebaliknya digunakan sebagai palu yang setiap pemimpin dunia masa depan mestilah seorang wanita, dan lelaki tidak lagi mendapat tempat dalam kepemimpinan. Sebaliknya, sudah waktunya untuk mengabaikan konsep lama mengenai peranan gender masyarakat di tempat kerja. Wanita akan cemerlang apabila diberi peluang untuk bersinar. Begitu juga dengan lelaki, terutama ketika mereka juga merasa perlu membuktikan diri mereka dalam peranan bukan tradisional.

Urutan umum dari semua tinjauan ini adalah bahawa tidak ada gender yang lebih baik daripada yang lain. Penemuan tinjauan lebih memfokuskan pada bagaimana lelaki dan wanita mengembangkan kemahiran dan kebolehan kepimpinan mereka, dan tidak ada bidang khusus yang dikhaskan untuk satu jantina atau yang lain.

Apa yang diperlukan untuk mengembangkan pemimpin yang hebat, sama ada lelaki atau perempuan, adalah kesediaan mereka untuk mengembangkan diri, diberi peluang untuk berkembang melalui penugasan pekerjaan yang mencabar, dan sokongan melalui bimbingan dan bimbingan dari pemimpin kanan.